top of page

Управлявай хотела си умно – с правилните инструменти

  • Снимка на автора: Iana Milanova
    Iana Milanova
  • преди 2 дни
  • време за четене: 4 мин.

Актуализирано: преди 1 ден



Ефективното управление на процесите в хотелиерския бизнес е ключово за неговото развитие, растеж, висока продуктивност и превъзходно клиентско изживяване. Когато процесите са добре структурирани, измерими и проследими, това улеснява ежедневната работа и позволява по-бързи и гъвкави реакции при проблеми или непредвидени ситуации.

"В основата на всичко стои клиентът – затова процесите трябва да са не само ефективни, но и ориентирани към това как гостът възприема престоя си.
Трябва да се полагат усилия за поддържане на високо и постоянно ниво на услугата, осигуряване на бързина без компромис с качеството и минимизиране на разходите, без това да се отразява негативно на преживяването на гостите. Когато има ясен стандарт и възможност за проследимост, се създава не само увереност в екипа, но и стабилна основа за развитие на бизнеса."
- Мирослав Стефанов
(Основател на PMS Стартъпа Overview)


Стандартната структура на един хотел включва ключови отдели като рецепция, домакинство и поддръжка, ресторант и кухня, маркетинг и продажби, както и администрация и счетоводство. За да функционират ефективно, е необходима ясна координация между тях – нещо, което често се затруднява при ръчни процеси или липса на централизирана информация. Именно тук PMS (Property Management System) решението играе решаваща роля, като осигурява свързаност между отделите, автоматизира комуникацията и улеснява управлението на резервации, почиствания, плащания и вътрешни заявки – всичко в реално време и на едно място:


  1. Рецепция


Рецепцията отговаря за индивидуалната комуникация с всеки гост и координацията между ресторанта и домакинството. Дейностите,  изпълнявани от служителите на рецепция са:
  • Настаняване и освобождаване на резервации

  • Събиране на личните данни

  • Плащане на задълженията

  • Управление на заетостта и резервациите 

  • Обработка на запитвания и оплаквания

  • Изготвяне на отчети


🔑 Тук са моментите на гарантирано взаимодействие между хотела и гостите-процесът трябва да протече плавно и да накара гостите да се почувстват специални.


💡Механичното изпълнение на тези дейности забавя процеса изключително много и отнема от вниманието на рецепция, което вече е окупирано от по-важни дейности. PMS софтуерът автоматизира и централизира, облекчавайки служителите и елиминирайки риска от грешки. 


  1. Домакинство и поддръжка


Отделът за домакинство и поддръжка отговаря за изправността и чистотата на стаите и съоръженията. Дейностите на отдела включват:
  • Почистване и оборудване на стаи

  • Отстраняване на повреди


🔑 В повечето хотели нивото на почистване е различно спрямо дължината на престоя. Може да бъде ежедневно почистване, смяна на бельо на всеки 2-3 дни, или основно почистване след освобождаване. 


💡Най- голямата пречка пред отдела е неефективната комуникация. С помощта на PMS инструмент, комуникацията се оптимизира, показвайки детайли за почистването и актуалното състояние на стаите, както и дава възможност на всеки служител да регистрира съществуващи проблеми веднага, щом ги забележи.

  1. Ресторант и кухня


🔑За разлика от обикновените, хотелските ресторанти имат предварителна информация за гостите и могат да предвидят храната, която трябва да приготвят, стига да получават навременна информация за обема на работа.


💡Автоматизацията дава възможност да се централизира информацията за резервациите, което помага на кухнята да предвиди обема на работа и да се подготви за гости със специфични хранения. Също така улеснява следенето на поръчки и заявки, както и ревизии на склада. 

  1. Маркетинг и продажби


Специфичен отдел за маркетинг и продажби се среща рядко - в повечето случаи дейностите са разпределени между рецепционисти и управители. 

Тези дейности включват:

  • Определяне на цени и услуги

  • Планиране и изпълнение на промоции

  • Управление на взаимоотношенията с клиентите


💡PMS софтуер помага за измерване и анализ на ефективността, следене на промоциите и персонализираните оферти, както и организирането на анкети.

💡Анкетите карат гостите да се чувстват значими - за да бъдат ефективни трябва да изискват минимално време, да могат да бъдат попълвани в движение, да предоставят възможност за свободно изразяване и да бъдат поднесени ненатрапчиво.

  1. Администрация и счетоводство


Голяма част от дейностите на администрация и счетоводство е делегирана на рецепционистите:

  • Отчети към ЕСТИ

  • Фактури

  • Фискализация

  • Дневни отчети


💡С помощта на PMS, информацията се централизира и синхронизира между рецепция и счетоводство. Позволява се лесно осчетоводяване на фактурите, автоматизирано попълване на данни, както и проследяване на банкови плащания. 

Може да се изведат най-ефективните общи насоки за подобрение на процеса във всички области. Това са:


  • Ефективна комуникация и споделяне на информациятa- намалява грешките и подобрява обслужването

  • Планиране, проследимост, отчетност- увеличава предвидимостта и подобрява реакциите в непредвидени ситуации

  • Стандартизация и гъвкавост- улеснява обучението и гарантира добро обслужване

  • Автоматизация- подобрява концентрацията, намалява риска от грешки и ускорява еднотипни задачи



💡Всеки хотел има индивидуални нужди и изисквания. Насоките винаги трябва да бъдат адаптирани спрямо тях.



Фирма “Овървю” помага на малките и средните хотели да интегрират технологични решения - да се модернизират и приспособят към новия дигитален свят, запазвайки идентичността си. 


Повечето хотелски софтуери са тромави, а рецепционистите изпълняват механично времеемки задачи, което затруднява изпълнението на ежедневните им задължения. Тези проблеми правят работата в сектора все по-малко привлекателна и задълбочават кризата с персонала. 


“Овървю” вярват, че хотелиерската работа трябва да е свързана с изграждането на човешки връзки, а не със сложни административни процеси, които надделяват, особено в по-малките хотели. Технологията може да бъде помощник на човешките взаимоотношения като постави администрацията и добрите практики в рамка, очертавайки пространство защитено от стрес, в което да се култивира искрено внимание към гостите и към колегите.


Посетете интернет страницата им, за да се запознаете с технологията и как тя трансформира работната среда на клиентите им: Overview



Moidom Logo Black & White

Moidom.eu е платформа, която подкрепя собствениците на имоти в България, като предоставя информация и експертни съвети за управлението на апартаменти под наем. Концепцията на платформата е да обогати познанията на обществото да взима информирани решения на имотния пазар, като предлага практически насоки за по-устойчиво и ефективно управление .

Специализираме в следните области: краткосрочни и дългосрочни наеми, оптимизация на приходите от недвижими имоти, поддръжка и повишаване на стойността на имотите, както и създаване на по-балансиран и справедлив пазар на отдаване.

Всяко лице, което получи достъп до платформата, се съгласява с условията за ползване.

Платформата е проект на фондация  "От имот до мой дом".

Присъединете се към нашия бюлетин

Успешно се абонира!

Връзка с нас

+359 899 33 23 53

Политика и лични данни
bottom of page